在职场上，很多人都希望自己能够有一个“靠山”，或者能够遇到一个贵人来提拔自己，可是现实往往十分残酷，大多数人很少能找到靠山或者贵人，只能靠自己杀出一条血路！

我们也没必要羡慕那些有靠山的人，因为在职场上别人凭什么平白无故的帮衬你，说白了无非是利益互换，有上司帮衬你，那么你也要为上司谋得一定的好处和利益。

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很多人会有一种思维局限，那就是在职场上一定要有人关照，有人赏识，不然就很难升职加薪。实际上“靠山山倒，靠人人跑”，与其找靠山，不如提升自己的实力，自己有本事，无论走到哪里都能混的很好，这比找靠山要实在的多。

在这个社会上，永远也不缺少有本事的人，有能力有本事，是在职场上被重用的先决条件，但是除了了有本事以外，还要有点智慧，这样才能做什么事情都能事半功倍。

1. 先站稳，再站高

当你刚步入职场的时候，首先要先站稳脚步，把手头的事情做好，而不是升值加薪的事情。真所谓万丈高楼平地起，无论你能力再强，也要踏踏实实的一步一个脚印的慢慢来。

在职场上，并不是说你能力强，业绩好，就能够升值加薪的，升职加薪的基础是要先在公司站稳脚步，和周围的同事处好关系，得到团队的认可，这个时候的你更多的是扮演“老好人”的形象，而不是抢同事们的风头。

就像有些人，在入职之初，发现公司里面的同事都不如自己的时候，就会自我感觉良好，目中无人，习惯性的以自我为中心，这个时候就会急于求成，想站在更高的位置上，可是忽略了自己的实力，最终往往事与愿违。

2. 要么拉拢，要么击败

在职场上，要想出人头地，就要有竞争，只有自己比别人更加优秀，才会有足够的底气跟老板提出升职加薪的要求。

竞争是职场的常态，我们在与同事们竞争的时候，就容易暴露矛盾，结下仇怨，为了能够获得更多的利益，很容易为此不择手段，无形之中加剧了内耗，这样往往会两败俱伤。

其实在职场上，除了竞争还会有拉拢，也就是说我们要么把对方当作竞争对手，要么就把对方当作可以拉拢的合作伙伴。

单打独斗往往长久不了，我们需要找合作伙伴，相互帮衬，一起进步，在拉拢的时候，要学会找到彼此的平衡点，哪怕自己吃一点亏也无所谓，因为多一个朋友，总比多一个竞争对手的强。

击败对手不是本事，能够拉拢对手成为利益共同体，那才是本事，我们才会从中获得更多的利益。

3. 要懂得拿业绩，表忠诚

很多人都会将重心用在讨好上级，迎合领导，总以为这样就能够得到上级的重用和青睐，实际上并非如此，在领导眼里，只有有能力的员工才是最值得被重用的人。

下属能够拿出漂亮的业绩，领导脸上有光，也能分到更多的提成，领导在心底里也会更加亲睐能力强的员工，因为领导需要这样的员工来为自己开疆拓土，所以有业绩有能力的人更有话语权，也会分得更多的资源。

当然除了能力以外，还需要忠诚，所谓的忠诚就是，你不会因为工资和利润的高低而跳槽去另一家公司，实际上大家都很忌讳唯利是图的人，因为这种人会因为蝇头小利而背叛“旧主”，这种人即便跳槽到另一家公司，也不会受到重用。

要想在职场上混的如鱼得水，步步高升，除了自身的能力以外，还需要一点智慧，这种智慧，就体现在情商之中。

情商高的人，往往能够最先想到问题的关键所在，也会最先洞察到人性的复杂与冷暖。这种人在遇到问题的时候，能够快速有效的作出最佳判断，让自己的利益最大化。

《哈佛情商课》中就有强调，情商对于一个做大事的人来说非常重要，因为情商高的人会审时度势，即对自己的能力有一个理性的认知，也能恰到好处的把握好时机一飞冲天。

除此之外，情商高的人，说话让人舒服，也就自然而然的会结交到一群志同道合的朋友。

《哈佛情商课》这本书就系统介绍了如何提高情商的方法和技能，一个人的情商提高了，在社会上就会少走很多弯路，也会事半功倍。

《哈佛情商课》这本书讲了情商的重要性，好的情商能给你带来很多便利，让你充分的“利用”到身边的每个人。

这本书中有强调，情商的高低不仅仅体现在一个人的说话上，还有待人接物，情绪控制等各个方面。情商并不是简简单单一两句话就可以概括的，这需要经过一定的训练的。

《哈佛情商课》这本书就会教你如何巧妙的应对生活，职场中的各种状况。内容绝不啰嗦，实打实的教会你一些说话，控制情绪的一些技巧。如果你也想提高自己的情商，不放看看这本书，会让你受益终身！

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